Buena parte de la complejidad del desarrollo del software se puede achacar a una falta de comprensión fundamental del mismo proceso de desarrollo. En este curso se representa un modelo integral basado en evidencias de diferentes organizaciones. El modelo consta de cuatro grandes sectores, describiendo más de cien fenómenos individuales pero interdependientes, que se representan según la notación y método de la Dinámica de Sistemas. El sistema consta de centenares de bucles realimentados, lo que evidencia la dificultad de la toma de decisiones .

La construcción de un modelo dinámico de simulación de este estilo permite reproducir y experimentar con situaciones que serían costosas o imposibles de realizar en la realidad. De este modo podremos comprobar la efectividad de determinadas políticas de gestión.

1. La dinámica de sistemas para el modelado de proyectos (4)

2. Un modelo dinámico del desarrollo de un proyecto (5)

3. Un modelo integral del desarrollo del proyecto software (2)

4. Sistema de recursos humanos (2)

5. Sistema de producción de software (3)

6. Sistema de control (4)

7. Sistema de planificación (3)

8. Comportamiento del modelo y explotación del mismo (7)

• T.K. Abdel-Hamid and S. Madnick, "Software Project Dynamics", Prentice-Hall, 1991
• K. Sengupta, T.K. Abdel-Hamid and M. Bosley, "Coping with Staffing Delays in Software Project Management: an Experimental Investigation", IEEE Trans. on Syst., Man and Cybernetics, Vol. 29, No. 1, January 1999, pp. 77-91